تعمیرات تلویزیون سونی قلهک
برای آینده قابلپیشبینی، بیمار باقی میماند.
آیندهای که این تحقیق پیشبینی میکند رسیدهاست.
آیندهشرکتهای بیشتری برای در آغوش گرفتن یقه در حال ظهور
نیروی کار را از طریق طراحی مجدد شغل و نحوه انجام کار در محیط هیبرید انسان – انجام میدهد.
برای سازمانهای منابع انسانی به طور خاص، این گرایش
تعدادی از سوالات اساسی را مطرح میکند.
برای مثال، چگونه شرکتها میتوانند به عملکرد نزدیک شوند
مدیریت زمانی که نیروی کار شامل روباتها .
کارگران مجازی؟ نظرتان درباره یا غیر انسانی چیست؟ اینها نظری نیستند.
سوال. یک بعد مهم از یقه نه
گرایش نیروی کار شامل ایجاد یک معادل منابع انسانی است
تا اعضای مکانیکی گروه کارگری را حمایت کنند.
با توجه به این که چگونه کار سنتی، شغل،
و مدلهای منابع انسانی به طور مرتب و مرتب میباشند.
کارگران در اطراف اتوماسیون به احتمال زیاد چالش برانگیز خواهند بود. این به روشهای جدیدی برای فکر کردن درباره شغل نیاز دارد،
فرهنگ، فنآوری، و مهمتر از همه، مردم. حتی با این چالشها، گرایش فرصتهایی را مطرح میکند که ممکن است وجود داشته باشد.
خیلی امیدوار بود که آن را نادیده بگیرد. چه میشد اگر با افزایشی
عملکرد انسان، شما میتوانید بهرهوری خود را در همان مقیاس افزایش دهید.
که بهرهوری را در تکنولوژی برانگیخته است؟
درحالیکه آنها احتمالات اتوماسیون هوشمند را بررسی میکنند، بسیاری از آنهایی که قبلا یقه را میپذیرند.
این روند دیگر “چه میشود اگر” برای این پیشگام
تنها سوال این است که، “چه زود؟”
با هم متحد شوید!
به گفته مرکز جهانی انسانی در این گزارش، ۴۱ درصد مدیران اجرایی مورد نظرسنجی قرار گرفتند.
گفته میشود که آنها به طور کامل اجرا شدهاند یا پیشرفت قابلتوجهی در پذیرش تکنولوژیهای شناختی و هوش مصنوعی در نیروی کار خود داشتهاند.
با این وجود در میانه این پیشرفت، تنها ۱۷ درصد پاسخ دهندگان گفتند که آماده مدیریت هستند
در این مرحله اولیه از نیروی کار یقهگرایش به حساب کردن در میان افراد وجود ندارد
۸۳ درصد که همه پاسخها را ندارند.
با توجه به سرعتی که هوش مصنوعی، شناختی و رباتیک
در حال تکامل هستند، پاسخ صریح امروز به احتمال زیاد
عمر را محدود کردهاست.