تعمیرات تلویزیون سونی گیشا
افراد خود را تغییر دهید و یا افراد خود را تغییر دهید؟ اغلب کارگران تکنولوژی موفق در فنآوری اطلاعات موفق هستند، زیرا آنها تغییر را دوست دارند.
با این همه،در بسیار تخصصی گیر کردهاند،فعالیتهای جداگانه.
به عنوان بخشی ازخط پایین در بسیاری از شرکتها مدلهای سنتی تحویل فنآوری اطلاعات میتواند به سرعت با سرعت شعله همراه باشد.
نوآوری تکنولوژی و تغییر ناگهانی سوختها نیاز به سوخت دارد. پیشنهاد گرایش تکنولوژی مهندسی مجددو تیمهای آنها یک نقشه راه برای تعمیر اساسی از بالا و بالا هستند.
پایین. این دو رویکرد، تحت تعقیب در کنسرت، میتوانند به حل چالشهای امروز کمک کنند.
برای واقعیتهای فردا آماده شوید.ابتکار مهندسی مجدد، این کارگران باید
تغییر کند – یا در نظر بگیرید که تغییر کردهاست.
تاکید مهندسی مجدد بر اتوماسیون، آنجا
باید فرصتهای زیادی برای استعداد داشته باشد
زنده ماندن و پیشرفت کردن. البته، ممکن است.در آینده مشاغل کمتری خواهند داشت،
اما بیشترمشاغلی که باقی ماندهاند عبارتند از چالش برانگیز، تحلیلی، خلاق – که
به افراد اجازه دهند تا با فنآوریهایی که میتوانند کار کنند
بیش از هر زمان دیگری تاثیر گذار است. یک مدیر موسسه مشاوره آل آل پی است و به همین ترتیب عمل میکند
افسر ارشد فنآوری این گروه. او به عنوان در کاربرد تخصص دارداولویتبندی سرمایهگذاری در مقیاس سازمانی، اولویتبندی سرمایهگذاری در داراییهای ابری و رانندگی
مشارکت فنآوری در اکوسیستم.
جوایز صنعتی دریافت کردهاستبرای رهبری او، راهحلهای ابتکاری برای مشکلات تجاری، و رویکردهای جسورانه به شکستن ۱۰۰ نفر از رهبران و سی.